четвер, 11 грудня 2014 р.

6 не пропущених в друк обкладинок «The New Yorker»

6 не пропущених в друк обкладинок «The New Yorker»

6 не пропущених в друк обкладинок «The New Yorker»
6 не пропущених в друк обкладинок «The New Yorker»
6 не пропущених в друк обкладинок «The New Yorker»
6 не пропущених в друк обкладинок «The New Yorker»
6 не пропущених в друк обкладинок «The New Yorker»
6 не пропущених в друк обкладинок «The New Yorker»


10 міфів про интровертах



Міф #1 - інтроверти неговіркі.
Це не так. Просто вони не говорять, якщо їм нема чого сказати. Вони не люблять порожню балаканину. Якщо заговорити з ними про те, що їх цікавить, що їх неможливо буде зупинити.

Міф #2 - інтроверти сором'язливі.
Сором'язливість не має нічого спільного з интроверсией. Інтроверти не бояться людей, але для контакту їм потрібна причина. Вони не спілкуються тільки заради спілкування. Якщо хочете поговорити з інтровертом, просто заговорите з ним. Не бійтеся здатися нечемними.

Міф #3 - інтроверти грубі.
Інтроверти часто не бачать причин для церемоній і обміну люб'язностями. Вони хочуть, щоб всі були природні і чесні. На жаль, це в більшості випадків неприйнятно, тому інтровертам варто іноді великих зусиль пристосуватися, і це для них втомлює.

Міф #4 - інтроверти не люблять людей.
Навпаки, інтроверти дуже цінують тих кількох друзів, які у них є. Вони можуть порахувати близьких друзів по пальцях однієї руки. Якщо вам пощастило бути одним інтроверта, у вас є вірний союзник на все життя. Як тільки ви заслужили його повагу як змістовний людина, він з вами.

Міф #5 - інтроверти не люблять виходити в суспільство.
Нісенітниця. Інтроверти не люблять виходити в суспільство занадто надовго. Вони дуже швидко засвоюють інформацію, і тому їм не потрібно проводити багато часу в суспільстві, щоб бути "в темі". Вони підуть додому, щоб перезарядитися і переварити отримані враження. Перезарядка спокоєм для інтровертів життєво необхідна.

Міф #6 - інтроверти завжди хочуть бути одні.
Інтровертам цілком комфортно наодинці зі своїми думками. Вони багато роздумують. Вони мріють. Їм подобається, коли є проблеми, над якими вони можуть працювати, завдання, які вони можуть вирішувати. Але вони також можуть відчувати себе самотніми, якщо у них немає когось, з ким вони можуть поділитися своїми відкриттями. Їм потрібні щирі щиросерді відносини тільки з ОДНІЄЮ ЛЮДИНОЮ одночасно.

Міф #7 - інтроверти - дивні.
Більшість інтровертів - індивідуалісти. Вони не йдуть за натовпом. Вони воліють, щоб їх цінували за їх незвичайний спосіб життя. Вони думають своєю головою і тому часто кидають виклик тому, що вважається нормою. Вони не приймають рішень виходячи тільки з того, що популярно і модно.

Міф #8 - інтроверти - замкнуті чудики.
Інтроверти - це люди, які насамперед зосереджені на внутрішньому, і приділяють велику увагу своїм думкам і емоціям. Не те, що б вони нездатні звертати увагу на те, що відбувається навколо, просто їх внутрішній світ набагато більш цікавий і корисний для них.

Міф #9 - інтроверти не вміють веселитися і відпочивати.
Інтроверти, як правило, відпочивають удома або на природі, а не в гучних громадських місцях. Вони не любителі гострих відчуттів і не адреналінові наркомани. Якщо навколо дуже багато розмов і шуму, вони закриваються.

Міф #10 - інтроверти можуть "виправитися" і стати экстравертами.
Світ без інтровертів був би світом з малою кількістю вчених, музикантів, художників, поетів, кінематографістів, лікарів, математиків, письменників і філософів. Інтроверти не можуть "виправитися" і заслуговують поваги за свій темперамент і користь, яку вони принесли людству. До речі, дослідження Silverman (1986) показало, що частка інтровертів серед людей з високим IQ значно вище.
10 міфів про интровертах


Гусениця Phyllodes Imperialis.

Гусениця Phyllodes Imperialis.


Прозорий лід на водоймі

Прозорий лід на водоймі


Каскадери виступають на ярмарку на околиці Джамму, Індія

Каскадери виступають на ярмарку на околиці Джамму, Індія


Даремні винаходи Джузеппе Коларуссо

Даремні винаходи Джузеппе Коларуссо
Даремні винаходи Джузеппе Коларуссо
Даремні винаходи Джузеппе Коларуссо
Даремні винаходи Джузеппе Коларуссо
Даремні винаходи Джузеппе Коларуссо
Даремні винаходи Джузеппе Коларуссо
Даремні винаходи Джузеппе Коларуссо
Даремні винаходи Джузеппе Коларуссо


"Стадне почуття" або "закон 5-ти відсотків"



Є таке поняття як автосінхронізація. Суть така - якщо в якійсь спільності 5% відсотків здійснюють одночасно певну дію - решта більшість починає повторювати. Теорія так само може називатися ДОТА - Досить загальна теорія управління.

Якщо мирно пасущемся табуні коней налякати 5% особин і «пустити їх у втеча», то весь табун зірветься з місця; якщо навіть 5% світлячків випадково синхронно спалахнуть, то тут же буде спалах цілого луки.

Дана особливість проявляється і у людей. Нещодавно англійські вчені поставили експеримент: у велику, простору залу запросили людей і дали їм завдання «переміщайтеся як вам завгодно». А деяким давали чітко визначене завдання як саме рухатися і коли. Таким чином було експериментально підтверджено, що 5% людей, що переміщаються з певною метою можуть змусити всі безліч рухатися в тому ж напрямку.

Для автоматичної синхронізації необхідно, щоб безліч якихось об'єктів володіли хоча б частково ідентичним інформаційно-алгоритмічним станом u перебували в умовах, що допускають інформаційний обмін між ними - хоча б безадресний, циркулярний. При цьому швидкість їх реакції на проходження інформації, ідентичною для всіх них, має бути досить високим.

До речі, подібний експеримент може провести кожен. Досить прийти на концерт з компанією друзів і почати синхронно плескати в ті моменти, коли вам це хочеться і весь зал буде за вами повторювати.

Деякі практичні висновки з цього: не варто робити колективи більше 20 осіб. 20 осіб / 100% * 5% = 1 - ця одиниця і є лідер, збільшення ж кількості осіб тягне за собою втрату керування. В аудиторії, де чоловік 30-40, вчитель буде дуже важко задавати тон заняття і постійно тримати увагу групи. Цей закон можна застосовувати і до інших ситуацій, пробуйте, але не варто повністю покладатися на нього. Немає нічого абсолютного.

Запуск таких процесів можливий лише тоді, коли люди перебувають у стані не усвідомлення своїх дій, мети і причини. Коли рівень особистої дисципліни, усвідомленості, контролю дуже низький. А це вже бесструктурное управління, коли не треба кожному говорити, що він повинен робити і як: досить 5% відсотків, які запустять процес автоматичної синхронізації.

Даним явищем дуже багато хто користується в корисливих цілях, запускаючи чутки, наприклад, що через пару днів зникнуть якісь товари і 5% испугавшихся і побежавших купувати ці товари вистачить для того, щоб сколихнути інших і через деякий час полиці дійсно стануть порожніми. 5% відсотків провокаторів вистачить, щоб мирний мітинг перетворився в масове побоїще. Далі можете продовжувати самі.

Немає коментарів:

Дописати коментар